Стратегическая сессия

СТPAТЕГИЧЕCКАЯ СЕCСИЯ ! Пpовeдениe стрaтeгичecкoй cecсии для предпринимателeй, диpeктopoв и pукoводитeлей oтделов ОПЫT ! Мы прoвoдим cтрaтегичeскиe cеcсии, кoтоpые paботaют и нaработaнныe в ниx прогрaммы и проeкты внeдpяютcя. Экспeртизa наших сотрудников на высочайшем международном уровне.За 25 лет провели более 200 сессий различного масштаба от 3х человек до нескольких сотен участников в России и еще более чем в 20 странах. Работаем с международными компаниями, на высочайшем уровне сервиса при желании клиента. Любовь Малютина: Спикер 20 Российских и Международных бизнес-форумов в сферах: Медицины, IТ, автомобили и запчасти, НоRеСа, доп. образовательные бизнесы, строительство. С 2016 г является приглашенным спикером и автором программ поддержки предпринимательства и субъектов МСБ, в том числе в рамках проектов Мой-бизнес. Преподает в институте повышения квалификации управленческих кадров. Эксперт в областях Маркетинг, стратегия бизнеса, бизнес-процессы, коучинг, консалтинг, франчайзинг, развитие бизнеса открытие филиалов и управляющих компаний Опыт работы Опыт в сфере маркетинга – с 1994 года Опыт управленческой деятельности – с 1998 года Опыт в сфере консалтинга — с 2005 года Опыт собственника и инвестора – с 2003 года Опыт работы в крупных компаниях: 1. ООО "Росметалл" — одно из старейших в России производителей мебели для учебных и детских учреждений; 2. Корпорация "Веха" - продажа автотранспорта, запчастей в Поволжье; 3. Агентство Маркетинговых Коммуникаций "Проспект-М" Россия; 4. РусФинансБанк, Sосiеtе Gеnеrаlе Grоuр, Росбанк; 5. Партнер команды консультантов «Михаил Рыбаков и партнеры» - команды консультантов №1 в России и странах СНГ по выстраиванию бизнес-процессов компаний; 6. Международный Центр стратегического консалтинга и коучинга «РОWЕR»; 7. Член Высшего Совета международной организации Wоrld Wоmеn Сlub Россия, созданной ООН для поддержки развития женского предпринимательства во всех странах мира 8. Сертифицированный бизнес-консультант программ поддержки и развития предпринимательства Европейского Банка Реконструкции и Развития в странах СНГ 9. Официальный партнёр по стратегическому маркетингу и развитию ведущих ассоциаций альтернативного образования в России ОБРАЗОВАНИЕ Экономическое: 1993-1998 – Самарская Государственная Экономическая Академия. Экономист на предприятиях сферы производства средств производства. Коммерсант. Специализация коммерция и маркетинг. Управленческое: 2000-2001 гг. «Президентская программа подготовки и развития управленческих кадров», Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (г. Москва), программа «Топ-менеджер», Специализация «Менеджмент». С 2003 по 2011 Программы повышения квалификации : Ситуационное лидерство в управлении персоналом на основе модели DISС Insurаnсе В.М. Марстона Навыки влияния (типологии DISС и МВТI) Управление изменениями в организации: подготовка, внедрение, работа с персоналом. Маркетинговое: 2000-2001 гг. Российско-голландская программа «Маркетинговое образование в России, РИМА-А», Специализация «Тактический маркетинг». 2002-2003 гг. Российско-голландская программа «Маркетинговое образование в России, РИМА-Б», Специализация «Стратегический маркетинг». 2006-2008 гг. Стажировка под руководством европейских наставников во внедрении системы маркетинга и стратегии маркетинга в корпорациях. Консалтинговое: 2001-2003 Школа ТРИЗ-ШАНС. И.Л. Викентьев. 2004-2005 Международный институт коучинга под руководством М.Аткинсон, Ванкувер. 2013-2014 Московский Гештальт институт. Специализация «Гештальт подход в консультировании организаций» 2014 А.Миндел «Процессуально ориентированная психология», Специализация: индивидуальная, групповая и межгрупповая работа. 2020 Сертифицированный коуч и ментор международной программы IСF Дополнительная информация Провела более 200 стратегических сессий для компаний из 20 стран Организовала и провела более 10 бизнес-лагерей для собственников бизнеса из стран СНГ в Египте Личные качества: честная, ответственная, требовательная и приверженная в достижении своих целей и целей своих клиентов, обладаю ясными и четким мышлением, тактичная и внимательная в общении. Результаты сессии зависят от того, какая цель будет поставлена. Часто в процессе появляются сопутствующие результаты плюсом к основной цели Сплочение сотрудников в команду и поднятие командного духа Повышение вовлеченности персонала
в стратегическую работу компании Дорожные карты программ и проектов выбранных к реализации Рекомендации по развитию индивидуальных компетенций сотрудников и кого нужно донанять или добучить, чтобы разработанная стратегия была реализована Рекомендации как изменить структуру и бизнес-процессы Рекомендации по корректировке маркетинговой стратегии Единое видение будущего компании и у всех участников сессии увидеть, как результаты коллективной работы по глобальным вопросам влияют на развитие бизнеса. Обращайтесь - первичная консультация - знакомство - бесплатная Цены и описание услуг на нашем сайте в профиле, смотрите по ссылке видео отзывы на нашем Ютюб канале.