Бизнес-планы, экономические расчеты

Квалифицированный экономист разрабатывает бизнес-планы, ТЭО и расчеты для инвестиций, кредитов и субсидий (Соцконтракт, ЦЗН и др.). Сопровождаю проекты - дорабатываю, корректирую, защищаю в соответствии с требованиями кредиторов и заказчиков. Консультирую по экономике и управлению предприятием при организации своего дела, расширении предприятия, при антикризисном управлении и решении других задач заказчика до получения необходимого результата. Бизнес-планы разрабатываю на основании конкретных заданий клиентов, с учетом общепринятых методологий (Минэкономразвития, UNIDO и др.). Расчеты выполняются в соответствии с действующими положениями и методическими рекомендациями по учету и планированию, налоговым законодательством РФ. Имею опыт подготовки различных бизнес-проектов (бизнес-планы, технико-экономические обоснования, управленческий учет, реорганизация предприятий и др.) с 1993 года в сфере промышленности, сельского хозяйства, торговли и услуг. Выполнено большое количество проектов для внутреннего развития организаций, для заключения «Социальных контрактов» и поддержки начинающих предпринимателей «Службой занятости населения», для привлечения инвестиций (кредитов, субсидий) крупными и средними предприятиями Самарской области и Поволжья. Предоставление услуг включает, как весь комплекс планово-экономических работ (подготовка бизнес-планов, их внедрение и контроль исполнения), так и отдельные виды. Подготовка бизнес-плана предполагает проведение определенного комплекса работ: 1. Маркетинговое исследование - предварительный сбор и анализ информации о предприятии, конкурентной среде и рынках сбыта продукции. Исследование обычно включает изучение статистики, устные опросы и заполнение письменных опросных листов (анкет). 2. Экономические расчеты (ТЭО) различных направлений развития, необходимы для всесторонней оценки проекта. Возможно выполнение только технико-экономического обоснования (ТЭО) для оценки эффективности и рисков проекта. 3. Составление бизнес-плана, с описанием основных сфер деятельности предприятия: организационной, производственной, коммерческой, финансовой. Выполняется под конкретные требования заказчика. Исполнение бизнес-плана возможно контролировать с помощью системы управленческого учета. Постановка управленческого учета и/или контроль выполнения плана включает: 1. проведение анализа деятельности предприятия и выполнения плана (бюджета); 2. расчет и калькулирование себестоимости производимой продукции, определение экономически обоснованной цены; 3. определение центров ответственности, где возникают затраты, формирование бюджетов (смет) и контроль их расходования. Комплекс работ выполняется до получения необходимого результата и зависит от поставленной задачи, наличия и актуальности имеющейся информации по проекту заказчика. Стоимость определяется по каждому проекту индивидуально на основании объема и сложности выполняемых работ. Бизнес-планы для заключения "Социальных контрактов" и для поддержки начинающих предпринимателей "Службой занятости населения" разрабатываются по минимальной цене (для бизнес-планов). Работы выполняются, как при непосредственном взаимодействии, так и дистанционно (при помощи электронной почты, скайпа и т.д.).