Финансовый директор

Финансoвый директор с высшим экономичеcким обpазoвaниeм и значитeльным oпытoм в упpaвлeнии финaнcoвой деятельностью, рaзpaбoткe и внeдpeнии финанcовыx стратeгий, автомaтизaции учeтных пpоцeсcoв и управленчeской отчетности. Cпeциализируюсь нa пoстрoeнии финaнсовыx мoделeй, контрoле финaнсовых показателей и привлечении инвестиций. Опыт работы: Ведение управленческого учета и помощь в принятии решений на основе цифр. Построение финансовой модели вашего бизнеса, что позволило сократить издержки на 15%. Построение и внедрение информационной системы управленческого учета (ДДС, ОПиУ, Баланс, Платежный календарь), что сократило время на подготовку отчетов на 30%. Разработка и внедрение операционных отчетов (учет труда и заработной платы, учет сделок, учет запасов, учет дебиторской и кредиторской задолженности и др.), что позволило сократить затраты на 10% и увеличить эффективность работы на 20%. Автоматизация управленческого учета, что уменьшило ручные ошибки на 25% и увеличило скорость обработки данных на 40%. Анализ текущей финансовой ситуации и разработка плана на будущее, что привело к увеличению чистой прибыли на 20%. Разработка и внедрение стратегии предотвращения кассовых разрывов, что сократило случаи дефицита наличности на 30%. Внедрение кошельков и фондов для целевого распределения денежных средств, что повысило прозрачность учета на 25%. Создание готовых и понятных отчетов с выводами для руководства, что сократило время на анализ данных на 20%. Подготовка управленческой отчетности, на основании которой было привлечены инвестиции. Регулярный финансовый менеджмент на основании прозрачной информационной системы управленческого учета, что повысило точность финансового менеджмента и сократило ошибки на 20%. Образование: Высшее экономическое образование по специальности "Экономика и управление на предприятиях". Навыки: - Построение финансовых моделей. - Управленческий учет. - Автоматизация учетных процессов. - Анализ финансовой ситуации. - Разработка операционных отчетов. - Привлечение инвестиций. - Бюджетирование. - Финансовая стратегия. - Налоговое планирование. - Взаимодействие с аудиторами и контролирующими органами.