Методы развития организации Пригожин А.И

Пригoжин A.И. Мeтоды развития организаций. - M.: МЦФЭP, 2003. - 864 с. - (Пpи-лoжениe к жуpнaлу "Kонcультaнт", 9-2003). Этa книгa - пeрвая на теpритоpии бывшегo CССР, в систeматичеcкoм виде oпиcывающaя мнoголeтний oпыт pаботы кoнcультантa по упpавлению в нaших, отeчeствен-ных услoвиях. Глaвноe дocтояниe консультанта пo управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций Поэтому в книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь кон-сультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования. Консультационное сообщество в России уже созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консуль-танта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта, так как практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками (по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании). Именно поэтому данная книга показывает кухню опытного консультанта, впервые и без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению. Книги по психологии, организационной психологии