Система KPI (для отдела продаж)

Чтo делать, еcли: Пepcонал не замoтивирoван He выполняeтcя плaн прoдaж Oтcутcтвуeт система плaнировaния и упрaвлeния Постоянно возникaет вопpoс: «Зa чтo плачу зapплату?» Bce можно иcпpавить, внeдрив cиcтeму KРI. Прaктикa показывает, чтo oклaд + % oт прoдаж нe рабoтаeт. Что дeлать? Как мотивировать менеджеров на активные и правильные действия для достижения желаемого результата? Меня зовут Виталий Шевелев, я предприниматель с 20-летним практическим опытом управления производственными предприятиями и торговыми сетями. Сейчас помогаю повышать продажи и систематизировать бизнес для дальнейшего масштабирования как наставник и консультант. Одна из компаний, с которой я начинал работать с нуля, в этом году выходит на миллиардный годовой оборот. В период пандемии мои подопечные росли Х3-Х10 в ограниченных карантином нишах, в то время как их конкуренты закрывали бизнес. В процессе работы наставником я создал уникальный продукт – систему, которая помогла многим компаниям перейти на качественный уровень управления продажами через контроль показателей эффективности персонала – КРI. Система неоднократно проверена на практике, универсальная и подходит для любых ниш, легка во внедрении и начинает давать результаты уже через неделю после ее использования. Что дает Система КРI: Менеджеры берут ответственность за свои действия и результаты У руководителя появляются оперативные данные для анализа и принятия решений Еженедельные совещания проходят по четкому эффективному алгоритму: без воды, эмоций и разборок. Менеджеры «включают голову» и распределяют рабочее время по приоритетам Быстро определяются те, кто подменяет усилия их видимостью Результаты после внедрения Системы КРI: Растет эффективность каждого сотрудника и отдела в целом Руководитель имеет чёткий алгоритм управления Планирование становится объективным (не пальцем в небо) Повышаются продажи, оптимизируется ФОТ Для кого Система будет особенно полезна: Предпринимателям, которые планируют создавать отдел продаж Компаниям, которые продают сложный продукт или сделки растянуты во времени Компаниям, которые неудовлетворены результатами работы отдела продаж Руководителям, которые обучают персонал для повышения эффективности. Кому Система не подойдет: Руководителям, которые не любят работать с цифрами и показателями Управленцам, которые постоянно забирают ответственность у менеджеров и потом «отрываются» на них Предпринимателям, которые сами все знают и умеют Собственникам бизнеса, которые арендуют РОПа или внедряют отдел продаж под ключ без собственного участия. Что получите в пакете «Система КРI для менеджеров»: Подробное описание системы и принципов работы Шаблон ежедневного ведения показателей Работа с ключевыми показатели (видео) Еженедельные результаты и планирование (видео) Порядок проведения совещаний (видео) Если настоящее объявление опубликовано – сохраняется возможность приобрести пакет материалов по обозначенной цене. Свяжитесь со мной в чате, и мы договоримся о порядке приобретения и отправки вам всех материалов для внедрения Системы. ________________ Для поиска: Показатели kрi, kрi примеры, система kрi, кипиай, отдел продаж, руководитель отдела продаж, менеджер отдела продаж, специалист отдела продаж, обязанности руководителя отдела продаж, показатель эффективности менеджера, обязанности отдела продаж, СRМ, построение отделов продаж, тренер по продажам, продажи В2В, бизнес-тренер, наставник по продажам, консалтинг, управление продажами.