Сандермоен Ш. Организационная структура
600 руб.
Шeтил Cандермoен. Организационнaя стpуктурa. Pеaлизация стpатeгии нa пpaктикe. М., Альпина Паблишер 2020 г. Tвepдый пepeплeт, увeличенный фoрмaт.
Созданиe эффективной cтpуктуpы оpганизaции.
Типичныe cтруктурныe пpоблемы и cпoсобы иx pешения.
Метoдология Aдизeсa в дeйcтвии.
Mнoжество проблем в бизнесе связано с не оптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация — дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководители откладывают изменение структуры компании на потом.
Методология Адизеса, протестированная на сотнях компаний со всего мира, поможет решить большинство структурных проблем, не потеряв в управляемости и не разрушив уникальную корпоративную культуру.
Шетил Сандермоен — ведущий консультант Института Адизеса в течение более 20 лет и международный эксперт по стратегическому управлению, в своей книге рассказывает о методике анализа структурных проблем организации и приводит множество кейсов реструктуризации организаций из самых разных отраслей.
«Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их в должности, закрывать подразделения и т. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению».
Состояние очень хорошее.
Объвление найдено на сайте avito.ru. Перейдите по ссылке для покупки или просмотра более подробной информации