Курс Достижение управляемости Галина Жукова

Покупайте курсы дeшевле чем у Авторoв Сcылки высылaем в лc пocле oплaты Paзмeщeн нa майл облаке Пишите в сoобщения Пpишлeм докaзaтeльства наличия --- Кто Галинa Жукова Bладeлец, директop и трeнeр Шкoлы пepегoвоpов "PИНГ" - Гaлинa Жуковa -Учeник B.Tараcова c 1996 гoда (заoчнo), с 2002 года (лично) -Лицензиат Таллиннской школы менеджеров с 2003 -Член Президиума Московского отделения Федерации управленческой борьбы - курс Достижение управляемости Галина Жукова В этом курсе: 1. Выявим суть 1 ступени, определим 4 функции руководителя, минимальный «джентльменский набор», который надо освоить на 1 ступени 2. Познакомимся с первой функцией руководителя на 1 ступени - установление порядка. Выясним разницу между порядком, беспорядком и дезорганизацией. Определим способы преодоления беспорядка и дезорганизации. 3. Выявим суть понятия дисциплины. Узнаем основные принципы поддержания дисциплины. 4. Познакомимся со второй функцией руководителя на 1 ступени – доведение порядка до сведения подчиненных. Узнаем о трех способах доведения порядка до сведения подчиненных. Выявим плюсы и минусы каждого из способов. 5. Познакомимся с третьей функцией руководителя на 1 ступени – контроль соблюдения порядка. Определим важные принципы построения контроля 6. Познакомимся с четвертой функцией руководителя – санкционирование по результатам контроля. Обсудим разницу между формой и содержанием поощрений и наказаний. Выявим суть санкционирования 7. Познакомимся с формулой «Не завоевав сердце, нельзя наказывать. А завоевав сердце – нельзя не наказывать». Построим систему мер наказаний и поощрений в зависимости от момента санкционирования. Узнаем о технологии отложенного наказания 8. Познакомимся с формулами и принципами: «Вилка Сунь-цзы» «Поощряя и наказывая – не обманывай и не прощай» «Поднебесная не стоит того, чтобы владеть ею одному» «Дели отряды для грабежа» Вы сможете более точно играть роль руководителя и повысить управляемость своих подчиненных