Консультация по ресторанному маркетингу и рекламе

Меня зовут Ксения, я работаю ресторанным маркетологом уже 7 лет. Мои сильные стороны: — Стратегическое мышление — Креативный подход — Глубокие знания в сфере маркетинга HoReCa — Опыт в разработке эффективных маркетинговых решений — Внимание к деталям и качеству — Умение находить нестандартные подходы Помогаю заведениям привлекать гостей и увеличивать продажи. Вот несколько ярких кейсов: Для БУМАГА БАР я разработала маркетинговую стратегию, план рекламных кампаний, предложения и акции. Результат - рост выручки на 23%. В рамках проекта по брендингу KILLFISH я создала яркую концепцию и стиль, организовала продвижение в соцсетях и проведение креативных мероприятий. Посещаемость выросла на 35%. Для BEERSIDE я выполнила ребрендинг и маркетинговое сопровождение открытия. Уже в первый месяц посещаемость превысила плановые показатели на 20%. Консультации провожу как лично, так и онлайн. В ходе консультации я детально анализирую текущую ситуацию вашего ресторана и указываю направление развития, даю рекомендации по маркетингу, брендингу и концепции заведения. Я не вырабатываю готовый план, а помогаю определить верный вектор продвижения исходя из целей и особенностей именно вашего заведения. Стоимость онлайн-консультации - 3500 руб./час. Стоимость встречи-консультации - 10 000 руб без ограничения по времени В ходе консультации мы можем обсудить такие основные вопросы: — Анализ концепции и позиционирования вашего заведения — Разработка уникальности бренда — Выбор оптимальных каналов продвижения — Рекомендации по формированию ассортимента и ценообразованию — Создание привлекательного контента и работа с отзывами — Проработка системы скидок и бонусов для постоянных гостей — Оценка эффективности текущих рекламных кампаний — Разработка креативных идей для привлечения аудитории и другое Я была бы рада обсудить с Вами актуальные вопросы маркетинга и рекламы, стоящие перед Вашим рестораном. Давайте определим наиболее важные задачи, которые необходимо решить в первую очередь, чтобы вывести бизнес на новый уровень. В рамках консультации мы можем выделить 3-5 приоритетных направлений развития, на которых стоит сфокусировать усилия. Я помогу взглянуть на ситуацию свежим взглядом и предложу конкретный план действий для достижения поставленных целей.