Книга Зуккеро, Д. Пурба, С. Спасение проекта

Caмый пoлный и дoступный учeбник пo aнтикризисному упрaвлению пpоектaми! Автop Пуpба Caнджив; Зуккepo Джoзеф Дж. Названиe Спaсeниe пpoектa. Кaк избeжaть катaстрофы пpи управлении. Тeмaтикa Бизнеc Серия Библиoтека лидеpа Языки русcкий ISBN 5-477-00092-9, 0-07-225537-4 Букинистическaя сoхрaннocть хорoшая Год выпуcкa 2007 Кoличество страниц 432 шт. Обложка мягкая Аннотация Что нужно для того, чтобы стать успешным менеджером проектов? Точно следуйте шагам, которые эксперты успешно прошли при спасении проект" от провала. Эта информативная и лаконичная книга проведет вас шаг за шагом через разные стадии быстрого реагирования, что позволит Вам достичь запланированных результатов и целей проекта в, казалось бы, безнадежной ситуации. Научитесь быстро распознавать "звоночки", возвещающие о спаде, а затем применяйте незамедлительные действия по спасению Вашего проекта от катастрофы. Надежные методы, наряду с рассмотрением множества примеров и кейсов из реальной жизни, помогут вам понять, как спасти ваш проект, а возможно, и вашу карьеру. Для того чтобы стать успешным менеджером проектов, сделайте, прежде всего, следующее: • научитесь распознавать "звоночки" по косвенным признакам; • управляйте спасением эффективно, постоянно набираясь опыта и вводя дополнительные коррективы; • изучайте конкретные процессы и результаты в рамках каждого этапа вмешательства в проект; • используйте стратегию по спасению для перестройки вашего проекта в соответствии с принципами Института по управлению проектами (РМI); • максимизируйте компетентность, квалификацию, опыт и деловой настрой команды; • используйте такую стратегию снижения риска, которая включает в себя действия в условиях непредвиденных обстоятельств; • представьте доказательство возможности успешного исхода Вашего проекта, подкрепленное фактами; • устраняйте конфликты, устанавливайте сотрудничество и следуйте строгой дисциплине при управлении проектом; • используйте графики, диаграммы и шаблоны, которые помогут вам при управлении проектом.