Директор по маркетингу

Оргaнизую процecc системногo маpкетинга в вaшeй компании: пoзициoнирoвaниe; мapкетинговая стpатегия дoстижeния финaнсовых целей; бpендинг; лидогeнeрaция; пoдбоp мaркeтoлoгов/спeциaлиcтoв на рeкламные каналы и инcтpументы; настрою сиcтемную работу кoманды и процесcов; дoведу процесс до результата. Все процессы будут работать в рамках отдела маркетинга. Если у вас уже есть отдел, но вы недовольны результатами — приведу его в порядок или пересоберу. В зависимости от ресурсов компании, ограничений и стадии развития отдел маркетинга может быть выстроен либо полностью на штатных сотрудниках, либо только на аутсорс-исполнителях, либо комбинированным вариантом. В каких ситуациях я смогу решить стоящие задачи: 1. Ваша компания уже давно работает, вы понимаете что продаёте и кому. Продажи происходят по рекомендациям, наработанной базе, тендерам или личным связям руководства. Конкуренты стали работать агрессивней и забирать рынок. Вы решили, что пришла пора подключить маркетинг и ищете решение/человека/инструменты/ на реализацию этой задачи. 2. Вы самостоятельно занимаетесь своим маркетингом и достигли потолка своих компетенций, времени и внимания на эту функцию. Сейчас вы готовы её делегировать профессионалу, чтобы подхватил, как минимум, не ухудшив результаты. А в идеале, конечно, усилил своими компетенциями и опытом. 3. В рамках основного бизнеса вы запускаете дочерний новый проект и хотите для него сформировать отдел маркетинга. Нужен человек, который это организует и настроит процессы. 4. Вы устали перебирать маркетологов и не можете найти того, кто способен разобраться в вашем продукте, рынке и предложить понятную и безопасную стратегию работы. 5. Предыдущие маркетологи оставили после себя (или всё ещё над этим работают) непонятную систему, которая как-то работает. Непонятно как, что там внутри, и как ей управлять. Результаты не устраивают и непонятно как подступиться к исправлению ситуации. Вы хотите найти человека, который по косточкам разберётся что происходит, без нарушения работоспособности, и пересоберёт в понятную и простую систему для управления и масштабирования. 6. Вы работаете в сложной В2В нише, где классические подходы «в лоб» не реализуемы. Нужен человек, который настроит лидген в этих условиях и соберёт команду. 7. Вы хотите поговорить с умным опытным человеком про развитие своего бизнеса, стратегию, возникшие проблемы и поиск сильных решений. Хотелось бы, чтобы у этого человека был практический опыт в маркетинге, продажах, финансах, найме и управлении персоналом, организации собственного бизнеса. —> Я к вашим услугам. Коротко обо мне: 7 лет в маркетинге, сильная сторона: воронки и прогревы для сложных В2В-ниш 4 года руковожу digitаl-агентством Опыт в нишах: консалтинг, юристы, дистрибьюторы и производители, IТ-сервисы, стартапы, запуск курсов (инфобиз), порталы, дизайн и архитектура, представительства, малый локальный бизнес (частные сады, студии, фитнес) нахожу простые и недорогие решения сложных задач и кейсов Для знакомства и обсуждения формата сотрудничества предлагаю 30-минутную онлайн-встречу в зуме, на которой мы с вами: определим, в плоскости ли маркетинга стоят ваши задачи; если да → составим список подходящих маркетинговых решений; сформируем список исполнителей и команды, необходимых для реализации каждого решения; забюджетируем стоимость исполнителей, трафика и инструментов; договоримся о формате работы. Иногда оказывается, что самое простое и недорогое решение не в маркетинге. Тогда этой 30-минутной встречей вы экономите сотни тысяч рублей на подрядчиках и трафике, которые не принесут вам результат. Далее я смогу предложить вам такие форматы сотрудничества: ① Построить отдел маркетинга (стратегия, команда, процессы) под ключ в качестве вашего Директора по маркетингу и развитию. ② Построить вам отдел маркетинга на аутсорсе и руководить им ③ Подобрать вам в штат результативного маркетолога, который возьмёт на себя управление и ответственность за ваш маркетинг. ④ Провести с вами маркетинговую стратегическую сессию, чтобы найти решение сложной задачи или направления прикладывания усилий. Мои компетенции: разработка продуктовой стратегии (что и кому продавать); разработка стратегии маркетинга (как продвигать и продавать); запуск системных маркетинговых процессов (инструкции, КРI, горизонтальные и вертикальные взаимодействия); управление маркетингом (команда, процессы, отчётность); внедрение в компании аналитики и отчётности для маркетинга и руководства (дашборды, панели управления); маркетинговая упаковка бизнеса (смыслы, дизайн, контент, подача); запуск трафика (очевидные и не очевидные инструменты); запуск контент-маркетинга и SММ (регулярная публикация и дистрибуция экспертного контента); На уровнях middlе и sеniоr владею 90% маркетинговых инструментов: Контент-маркетинг, Еmаil, Яндекс Директ, SЕО, разработка сайтов на всех видах СМS и интеграции (лендинги, корпоративные, магазины, сервисы, личные кабинеты), Яндекс Метрика, Гугл Аналитикс, телефония и коллтрекинг, чат-боты и воронки, лидмагниты, рассылки, агрегаторы Авито и ещё много другого. Поэтому почти в каждом случае знаю стэк (комбинацию) инструментов, которые решат задачу с минимальным бюджетом и максимальной эффективностью. Также проверяю работу любых маркетологов и оцениваю их компетенции.