Бизнес консультант

Если вы: - хотите построить бизнес, но не знаете с чего начать; - планируете масштабировать бизнес с наименьшими затратами; - испытываете трудности в ведении бизнеса; - хотите находить ответственных сотрудников и исполнителей; - планируете перевод бизнеса на «удаленку», но не знаете как это сделать; - хотите развить управленческие и деловые компетенции; Я с радостью готова вам в этом помочь. Здравствуйте, меня зовут Ульяна и я являюсь методологом Ассоциации Бизнес-репетитор. В нашей команде есть опытные эксперты разных направлений: HR, финансист, методолог, бухгалтер, рекрутер, IT, продажи, реклама. Вместе мы помогаем профессионально развивать бизнес через грамотное управление. Наш опыт - это более 100 успешных кейсов малого и среднего бизнеса, где клиенты удвоили свои финансовые результаты прямо в процессе нашей работы. В результате нашей с вами совместной работы вы: — Изучите механизм вашего бизнеса, увидите свой бизнес «со стороны», опишите его структуру, переведете бизнес в цифры и проанализируете их; — Увидите, какая модель бизнеса в цифрах нужна для достижения новых целей, спланируете новую структуру бизнеса под свои цели; — Наведёте порядок в бизнес-процессах и документации. Для каждого бизнес-процесса определите результат – ЦКП, KPI; — Сэкономите свое время и финансы за счет внедрения автоматизированных решений в бизнесе; — Сможете лучше подбирать и обучать кадры, создадите эффективную, работающую на автомате команду, которой можно доверять, и научитесь ее контролировать и управлять ею; — Формализуете для каждого сотрудника «продукт» его работы, который ваша компания «покупает» у него, четко обозначите этот «продукт» и определите критерии эффективности работы; — Сможете настроить систему управления бизнесом удаленно; — Подготовите бизнес к масштабированию (масштабировать можно систему, а не хаос); — Выведите бизнес на уровень владельческого контроля. — Снизите вовлеченность в операционные процессы за счёт построения системы управления и грамотного делегирования; А также: — Научитесь мыслить, принимать решения и действовать (разовьёте свое предпринимательское мышление); — Расширите деловой кругозор; — Повысите уверенность в себе, станете легко мотивировать сотрудников; — Научитесь эффективно вести переговоры и коммуницировать со своими сотрудниками; — Улучшите навыки тайм-менеджмента (результативного планирования); — Наставник поможет развить ваши деловые и управленческие навыки; — Даст возможность научиться создавать новые потенциалы своего будущего. Стоимость услуг от 8 000 руб. в зависимости от формата работы (разовая консультация, бизнес-разбор или сотрудничество на месяц). Запишитесь на бесплатную консультацию и получите ответы на свои вопросы.