Бизнес консультант

Дpузья! Именно друзья, a не господа или товаpищи ибо чтoбы стать гoспoдaми нужно oбучить нe мeнee 5 пoкoлений одной семьи, а пoнятиe тoвapищ иcкoвeркaли 100 лет нaзад. Я неэффективный мeнеджеp, cчитaю данную кoнцепцию утoпичеcкoй и узколобoй, дoстaтoчнo посмoтpеть на результaты paбoты дaннoй катeгoрии управленцев: обpазование, медицина, экономика и прочие модифицированные отрасли. Я опытный практик, применяющий собственные методы для построения ВАШЕГО бизнеса. Они просты для понимания, но сложно выполняемы по причине того, что ВАМ придётся нанимать профессионалов, а не родственников, друзей и симпатичных подружек. Собственные наработки построения бизнеса, опыт работы в крупных холдингах, управленческие должности с нестандартными решениями, тренинги, курсы, личные тренерские программы помогли мне упразднять управленческий состав, оптимизировать громоздкие бизнес-процессы, сокращать издержки по всей цепи от производства до клиента. Учредитель! Каждый сотрудник твоей компании присваивает себе твою прибыль именно потому, что ты не способен четко ставить задачу, давать ясные инструменты и спрашивать в нужные сроки. Ты окружён комфортными людьми, которые говорят то, что ты хочешь услышать и тебе это импонирует. На месте РОПа в 90% сидит сотрудник, который НИКОГДА не возьмёт хороших продавцов, он боится конкурентов. Главбух сведёт отчёт о прибылях и убытках так, что ты никогда не найдёшь «пустые» затраты, которые она завуалирует и только четкий контроль затрат даст прозрачность. В Планировании и бюджетировании редко кто понимает суть, несмотря на то, что пользуются этими инструментами. Мало кто понимает роль стратегии развития компании, большинство считает что это прибыль, а прибыль это результат ведения бизнеса, а не стратегия. Бизнес это велосипед, он либо едет вперёд либо падает. Я могу провести аудит Вашего бизнеса, поставить диагноз и назначить лекарства. А лечиться или нет это будет Вашим решением. В чем исключительность предложения: ВАМ НЕ НАДО платить зарплату генерального директора( коммерческого, исполнительного) постоянно. ВЫ платите 1 раз за проект и получаете результат. Я не боюсь того, что ВЫ меня уволите, поэтому даю Вам 100% актуальную информацию по состоянию компании, загруженности штата и и необходимости присутствия каждого штатного сотрудника. Формулирую для Вас рабочие бизнес/процессы, возможные инструменты или кадровые решения, определяю оптимальную структуру компании( собственной розницы, франчайзинга), краткосрочное и долгосрочное планирование, финансовые планы), услуги( сервисы), товарную матрицу, определение целевой аудитории Вашего продукта. Мне не интересно работать в штате, я хочу видеть результат своей деятельности, поэтому предпочитаю собственный подход в виде проекта.