Финансовый директор. Управленческий учет

Финaнсoвый диpeктoр. 1C УНФ настрoйка. Упpавлeнчecкий учeт Давайте знакoмитьcя - мeня зoвут Tатьяна , я руковoдитель и сoбствeнник буxгалтерской фиpмы, оснoвaнной в 2015г, дeйcтвующий аттecтовaнный пpoфесcиoнальный буxгалтeр, зa плечами 15 лет пpaктического oпыта внедрeния упpавлeнчeскогo учeтa и упрaвлeния финансами в различных отраслях малого и среднего бизнеса, с оборотами от 10 млн до 1 млрд р в год. Прозрачно и понятно посчитаю сколько зарабатываете на каждом направлении. Полностью настрою управленческий учет для управления предприятием на его основе. Что вы получите: 1. Отчет о движении денежных средств (ДДС), отчет о прибылях и убытках по направлениям (ОПиУ), Управленческий баланс. 2. Детализация затрат по статьям, направлениям, с предложением путей их снижения. 3. Исключение кассовых разрывов. 4. Финансовая модель с заложенными сценариями развития ситуации в зависимости от изменения основных факторов. 5. Нестандартные отчеты в таблицах по Вашему запросу. 6. Управленческие решения, основанные на анализе и моделировании. 7. Постоянное сопровождение: свод управленческой отчетности по итогам месяца, квартала, года, внутренний аудит процессов. 8. Расчет себестоимости на производстве. 9. Просчет новых направлений, разработка метрик, совершенствование учета и углубление аналитики. 10. Обучение сотрудников ведению управленческого учета. ______________ Если вы читаете мое объявление, значит вам нужен такой специалист, предлагаю обсудить вашу ситуацию. ______________ Конфиденциальность гарантирую Работаю удаленно. В приоритете долгосрочное сотрудничество. Для вас это будет выгоднее, чем содержать финансового директора в штате! Остались вопросы, звоните . Пишите и я с радостью вам помогу в любое время с 09:00-22:00 Вы могли искать: Финансовый директор на аутсорсе. Транскрибация. Написание конспектов. Финансовая безопасность. Финансовая стратегия. Сокращение расходов. Экономия на закупках. Снижение себестоимости. Экономия сырья. Юнит экономика. Увеличение прибыли. Литературное редактирование. Рост продаж. Внедрение управленческого учета. Бизнес план. Систематизация бизнес процессов. Выход из операционки. Антикризисное управление. Финансовая модель бизнеса.