Оптимизация бизнес-процессов, повышение кпд

1.Комплекс антикризисных мероприятий - выведение компании из сложных ситуаций связанных операционной деятельностью (кризис управления, кризис блока "исполнители", кризис вызванный внешними факторами и т.д.). В зависимости от сложности ситуации возможны варианты - сохранение "ядра" компании, релокация компании с сохранением функционала, разделение компании с минимальными потерями. 2. Аудит бизнес-системы компании - определение точек потери КПД +рекомендации по их нейтрализации. 3. Оптимизация бизнес-системы - п.1 + реинжиниринг внешних и внутренних бизнес-процессов с целью повышения общего КПД системы (управляемость, оперативность, прогнозируемость).