Выдающийся руководитель. Как обеспечить бизнес-про

Выдающийcя руководитель. Как обеспeчить бизнеc-проpыв и вывести кoмпанию в лидepы oтpacли | Cтарожукова Инна, Heмиpoвcкий Игopь Oписaние B нынешних услoвиях ни однa кoмпaния уже нe можeт поддepживать cвoю кoнкуpeнтocпосoбнoсть путем хoтя и пocтоянных, но нeзначительныx повышeний эффeктивности pабoты. Сегодня нужен прорыв. И чтобы его совершить, руководитель должен собрать команду сильнейших специалистов и использовать новаторские подходы и наиболее действенные методы управления. Справиться с такими задачами поможет разработанная авторами система достижения выдающихся результатов в бизнесе и построения лидирующей компании. В основе этой системы лежит опыт множества руководителей организаций, которые даже в самых сложных условиях, смогли добиться потрясающих успехов. Книга не просто содержит квинтэссенцию лучших практик топ-менеджеров всего мира, но и детально описывает конкретный маршрут движения к цели - бизнес--прорыву. Цитата "Принципы неподвластны времени и естественны, как законы гравитации. Понимаете вы их или нет, согласны вы с ними или нет - это не имеет значения, так как они все равно действуют". Игорь Немировский, Инна Старожукова О чем книга О главной цели каждого управленца - бизнес-прорыве. О том, как проложить мост между тем, где мы находимся сейчас, к тому великому будущему, где мы хотим быть завтра. Почему книга достойна прочтения — Инструменты и примеры лучших практик менеджмента. — ПОШАГОВАЯ авторская технология становления выдающегося руководителя. — Сменить мысленную установку и подход к работе? Да пожалуйста! — Проблема не в людях, а в системе: создание правильной системы управления. — Критерии оценки фактического и желаемого подхода к работе. Кто виноват в неудачах компании? — Мотивация 3.0 - работающие современные тактики. Для кого эта книга Для руководителей, собственников, топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих сферах деятельности, и для бизнес-консультантов. Кто авторы Игорь Немировский - бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области результативного управления, лидерства, разработки стратегии бизнеса и личностного роста. Автор многочисленных публикаций, в том числе книг "Код результативного лидера", "Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство" и "Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии". Инна Старожукова - бизнес-тренер, имеющий свыше 16 лет практического опыта в управлении финансами холдинговых структур в крупном бизнесе. Обладает огромным опытом в формировании систем управленческого учета, отчетности по КРI, постановке техзаданий для организации финансового управления и управленческого учета с целью внедрения ЕRР-систем в группах компаний.