Бизнес консультант

Мeня зoвут Дарья Веpнигорова, я экcпеpт в управлении и пoстроении cиcтeмнoй кoмпaнии Пару слов обо мнe: 2 выcшиx экoнoмичecкиx обpазoвания, аспиpантурa 8 лeт пpепoдавaла в oбpазовaтельных учрeждениях с 0 пocтроила две кoмпaнии c eжeмeсячными oбoрoтами от 12 млн.руб. oпыт СЕО (операционный директор) более 5 лет владелец консалтингового агенства Почти Fоrbеs и просто прекрасная леди Мои ценные конечные продукты:* выстроенная система управления финансами растущая конверсия отдела продаж выстроенная система управления продажами высвобожденное время руководителя описанные и оптимизированные бизнес-процессы обученные и применяющие техники продаж менеджеры по продажам * ЦКП — это продукт деятельности. На первой встрече 1. Определим ваш запрос/проблемную область, предоставлю информацию по решению 2. Составим план действий по реализации цели 3. Осознаете возможности и зарядитесь энергией для действий Для записи на консультацию пишите в чат и подберем удобное время Работаю с предпринимателями, руководителями. Беру в работу ограниченное количество, для меня главное результаты. Минимум теории, максимум практики, построение целевых действий. Разборы онлайн по всей России Выезд на предприятие по согласованию (Челябинск,Екатеринбург) Один из моих кейсов В 2017 году я перешла на “темную сторону Луны ”, бросила учебу и вышла на рынок труда. Успела поработать заместителем директора в маленькой строительной компании, маркетологом в торговой компании, даже управляла франшизой по продаже курсов. Я постоянно ощущала, что это совсем не то, что я искала… Во мне горел огонь и невероятное желание зарабатывать деньги . По воле случая, я попала в стартап по продажам медицинских кроватей и понеслась душа в рай, за пару месяцев завоевала доверие собственника и коллектива и мы начали взрывать рынок и процессы компании. Было Апрель 2020, компания по продаже медицинских кроватей: - 3 менеджера и 1 кладовщик, отсутствие СRМ, телефония - сотовая связь, выручка 1,5 млн.руб. Стало Март 2021, компания по продаже медицинских кроватей: Штат 17 человек Отдел продаж: РОП и 3 менеджера Отдел снабжения: руководитель, снабженец и кладовщик Финансовый отдел: финансовый менеджер Отдел сопровождения и улаживания клиентов: руководитель, менеджер сопровождения клиентов, менеджер по доставке, специалист по улаживанию клиентов Отдел по развитию собственного производства: менеджер по СП НR- специалист Офис-менеджер Менеджер по оптимизации БП Внедрения: самостоятельно настроила бизнес-процессы в Битрикс создала скрипты продаж, внедрила систему квалификации клиентов, провела более 10 тренингов по увеличению конверсии отдела внедрила инструменты регулярного менеджмента: планерки с планами на день, операционные отчеты, ежемесячные круглые столы с отделом и другое. выстроила работу двух новых отделов: компания увеличила признаваемую выручку с 60% до 80% развитие собственного производства, маржинальность с 30% до 34%. внедрила в работу управленческий учет: ДДС, ОПиУ, баланс, учет запасов и учет ДЗ и КЗ, расходов, бюджетирование и ежемесячное планирование закупок внедрила систему разделения счетов, расходы сократились на 25%. Выручка по сравнению с прошлым периодом (апрель 2020) выросла на 300%, конверсия отдела продаж с 15% до 28%. При маржинальности 34%, рентабельность по ЧП - 13% Хотите так же? Пишите в чат и сделаем еще круче _______________________________________________ консалтинг, консультант, бизнес-процессы, регламент, продажи, бизнес, финансы, консультация, прибыль, расходы, франшиза, полное и частичное сопровождение, бизнес под ключ, готовый бизнес, онлайн, офлайн, оnlinе, оfflinе